近日，神州英才姜桐受聘法國里昂商學院（亞洲區(qū)）特聘專家。法國里昂商學院，是全球頂級商學院，是法國商學院傳統(tǒng)上的最高學府，由法國里昂工商會的企業(yè)家們于 1872 年共同成立，是全球企業(yè)家精神和領導力發(fā)展領域的先驅，也是世界上 1%的同時獲得三大國際認證(AACSB, EQUIS, AMBA)的商學院之一。 

姜桐，神州英才企業(yè)文化戰(zhàn)略與組織營銷系統(tǒng)首席顧問、特級講師，法國里昂商學院工商管理碩士，十余年來專注于企業(yè)戰(zhàn)略實施與運營管理的項目咨詢與培訓，曾經為多家世界500強和行業(yè)領軍企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，是京東商城、58同城中華英才網、優(yōu)信二手車、隆基泰和、斯利安、北京華聯集團等企業(yè)常年管理顧問、特聘導師。

一直以來，里昂商學院致力于為企業(yè)和個人提供創(chuàng)新及具有國際視野的企業(yè)戰(zhàn)略實施與組織管理培訓，培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的經理人。面對全球化的市場，實現企業(yè)的轉型、升級與再造，越來越多的經理人正在修煉成長為戰(zhàn)略管理者。姜老師表示，優(yōu)秀的戰(zhàn)略制定與落地和管理者的企業(yè)家精神是不可分割的，二者缺一不可，企業(yè)經理人如不具有上乘的企業(yè)家精神，不去研究市場趨勢，不去了解客戶需求，不去提高企業(yè)競爭力，不去把精力放到戰(zhàn)略管理上，那么，公司的戰(zhàn)略落地很難將公司現實和未來的環(huán)境很好地協調起來。

姜老師講到，對于那些致力于成就偉大公司的中國企業(yè)家來說，我不懷疑他們身上企業(yè)家精神，對于他們來說真正的挑戰(zhàn)是在戰(zhàn)略、業(yè)務流程與運營管理的層面。中國企業(yè)曾經以驚人的速度成長擴張，正是這種粗獷式發(fā)展的成功，促成了多數企業(yè)家、經理人相信“捉住機會先做大再做強，先求量再求質”“重視產出忽視效率，重視增量忽視優(yōu)化存量”“摸著石頭過河”“強人領導”等經營管理理念。

如今我們身處一個多元的時代，企業(yè)的生死存亡與發(fā)展遠景，對方向的把握是戰(zhàn)略，對贏利能力的塑造是管理，二者是一個完整的有機體。而一個企業(yè)的持續(xù)，無非就是企業(yè)對戰(zhàn)略與管理的平衡把握，正所謂“贏在戰(zhàn)略，系統(tǒng)制勝”。特別在當下經濟發(fā)展新常態(tài)背景之下，推動中國經濟鳳凰涅槃、企業(yè)的轉型升級，更需要敢為人先、愛拼才會贏的企業(yè)家精神，更需要發(fā)展憑智慧，戰(zhàn)略思維，系統(tǒng)思考，能夠居安思危，總走在時代的前列，先知先覺的這樣一批企業(yè)家、經理人成長為“戰(zhàn)略管理者”—— 通過戰(zhàn)略規(guī)劃及商業(yè)模式的設計來把握未來商機，通過企業(yè)文化凝聚人心，通過建立高效的制度執(zhí)行系統(tǒng)來保證效率，通過基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系建設來支撐戰(zhàn)略目標的達成，通過品牌營銷和業(yè)務復制系統(tǒng)的打造來保證公司的持續(xù)盈利。在理論與實踐結合，姜桐老師講述了如何成為戰(zhàn)略管理者以及神州英才在戰(zhàn)略運營OS系統(tǒng)培訓基地的商業(yè)實踐。

最后，結合神州英才顧問團隊過去近20年時間里對世界優(yōu)秀公司的研究，也結合中國企業(yè)的具體情況，姜老師認為要想成就一家基業(yè)長青的公司，至少需要具備以下五個方面，稱之為“戰(zhàn)略管理者的五項修煉”：1、基于核心競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃；2、營銷與品牌；3、基于戰(zhàn)略實施的人力資源管理；4、業(yè)務流程與公司管理控制；5、企業(yè)文化、團隊與溝通管理。完成這五項修煉，你不一定就能成為一個領導世界級優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略管理者，但是，如果你不具備這五項能力，那么很肯定的告訴你，無論你是企業(yè)家還是經理人，你想成就一個職業(yè)化的世界級優(yōu)秀企業(yè)的機會微乎其微。

姜桐老師本人很榮幸地接受了聘任，期望未來能夠與法國里昂商學院一起積極探索創(chuàng)新更具國際視野的企業(yè)戰(zhàn)略實施與組織管理培訓，培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的經理人與戰(zhàn)略管理者，致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化發(fā)展。