動(dòng)態(tài) - 公司新聞
23
    Aug
    2021
    神州英才助力中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)林科達(dá)落地企業(yè)文化
    主題: 企業(yè)文化     發(fā)布時(shí)間: 2020-09-21 15:23:24

湖南林科達(dá)農(nóng)林技術(shù)服務(wù)有限公司始創(chuàng)于2010年,是一家專(zhuān)注服務(wù)于林業(yè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的高科技企業(yè)。秉承“專(zhuān)業(yè)技術(shù)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,專(zhuān)業(yè)從事林業(yè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)新產(chǎn)品服務(wù),致力于打造農(nóng)林綠色防控技術(shù)集成社會(huì)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。


然而歷經(jīng)了10年風(fēng)雨,林科達(dá)發(fā)展進(jìn)入全新的階段,為更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)賦能員工成長(zhǎng),對(duì)外創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)持續(xù)的發(fā)展,林科達(dá)與神州英才達(dá)成一系列合作。繼股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目、OS培訓(xùn)基地,林科達(dá)的改變?cè)诎l(fā)生,但林科達(dá)求變的道路還未中止。2019年5月,林科達(dá)再度與神州英才攜手,引入企業(yè)文化落地培訓(xùn),林科達(dá)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。




自2020年5月12起到2020年9月4日止,歷時(shí)三個(gè)月,總共八期的林科達(dá)企業(yè)文化落地培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束,三個(gè)月的培訓(xùn),讓參與培訓(xùn)的林科達(dá)學(xué)員在精神面貌、企業(yè)文化理解和執(zhí)行力等多方面發(fā)生極大改變,也在時(shí)間緊任務(wù)重的課程學(xué)習(xí)過(guò)程中收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)回憶。






 回憶:重拾點(diǎn)滴 


神州英才助力林科達(dá)學(xué)員重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化



姜桐老師風(fēng)趣生動(dòng)的授課,讓林科達(dá)參與培訓(xùn)學(xué)員對(duì)企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識(shí),并對(duì)企業(yè)文化執(zhí)行必要性達(dá)成共識(shí),用企業(yè)文化凝聚人心、激活團(tuán)隊(duì)活力,進(jìn)而才能更好地實(shí)現(xiàn)倍增盈利、助推品牌升級(jí)。





姜桐老師通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的案例,結(jié)合企業(yè)文化最核心的三個(gè)方面:愿景、使命、價(jià)值觀,讓整場(chǎng)培訓(xùn)深入人心,獲得了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的一致認(rèn)同與好評(píng),讓學(xué)員對(duì)公司發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)充滿(mǎn)期待,燃燒起到場(chǎng)每位林科達(dá)伙伴們的激情。


“我有一個(gè)夢(mèng)想”的主題宣言,展露學(xué)員內(nèi)心



姜桐老師通過(guò)案例引導(dǎo)大家結(jié)合對(duì)公司的展望,撰寫(xiě)出“我有一個(gè)夢(mèng)想”的主題宣言,讓每個(gè)林科達(dá)人回歸本心,思考、書(shū)寫(xiě),展露自己出最真實(shí)的期盼。


人生應(yīng)該有夢(mèng)想
我有一個(gè)夢(mèng)想
有一天,林科達(dá)成為全世界認(rèn)可而尊重的森林保護(hù)品牌;
有一天,林科達(dá)成為中國(guó)第一家森林保護(hù)上市公司,引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,成為行業(yè)服務(wù)的標(biāo)桿;
有一天,林科達(dá)的技術(shù)服務(wù)水平,成為行業(yè)頂尖技術(shù)服務(wù)水平的代名詞;
有一天,林科達(dá)的技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),成為中國(guó)同類(lèi)企業(yè)走向卓越的標(biāo)桿;
有一天,當(dāng)我遠(yuǎn)離林科達(dá)的時(shí)候,我因?yàn)檑`行林科達(dá)的使命讓森林成為人類(lèi)可持續(xù)利用的資源而自豪;
加油,林科達(dá),讓我們共同努力,讓我們成就有林科達(dá)就有綠水青山的夢(mèng)想。
——綜合辦公室 皮凌燕


人生應(yīng)當(dāng)有夢(mèng)想,我有一個(gè)夢(mèng)想

有一天,林科達(dá)的名字和標(biāo)志就是綠水青山的象征。
有一天,每一位林科達(dá)人都能像森林醫(yī)生一樣在森林保護(hù)行業(yè)受人尊敬。
有一天,全國(guó)的每一片森林都會(huì)有林科達(dá)人的身影和產(chǎn)品。
有一天,森防管家將會(huì)成為全球森林保護(hù)的主流方式,《寂靜的春天》中描繪的場(chǎng)景,只會(huì)永遠(yuǎn)停留在書(shū)本中。
有一天,當(dāng)我老去,會(huì)對(duì)自己的孩子說(shuō),我無(wú)悔將自己最意氣風(fēng)發(fā)、最朝氣蓬勃、最慷慨激昂的時(shí)刻獻(xiàn)給林科達(dá)、獻(xiàn)給這份功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)!
因?yàn)榱挚七_(dá),我們都有夢(mèng)想,我們都是追夢(mèng)人!
——企劃部 周?chē)?guó)強(qiáng)


 榮耀:見(jiàn)證改變 


部門(mén)文化及核心價(jià)值觀分享上,林科達(dá)集團(tuán)各部門(mén)更加明確自身在林科達(dá)集團(tuán)的使命和未來(lái)發(fā)展方向,對(duì)未來(lái)滿(mǎn)懷憧憬和希望。




個(gè)人戰(zhàn)略分享環(huán)節(jié),參與個(gè)人戰(zhàn)略分享的12名林科大成員向公司全體成員展現(xiàn)自己的職業(yè)理想,積極分享了自己的個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略。


在企業(yè)文化培訓(xùn)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),總共頒發(fā)個(gè)人戰(zhàn)略分享獎(jiǎng)、病毒掃描王、cco團(tuán)隊(duì)服務(wù)獎(jiǎng)、個(gè)人蛻變獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)蛻變獎(jiǎng)、企業(yè)文化個(gè)人積分獎(jiǎng)、企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)積分獎(jiǎng)7類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。




 分享:記錄成長(zhǎng) 


《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》ishare分享


2020年5月有幸請(qǐng)到姜老師到公司做企業(yè)文化落地項(xiàng)目,基于林科達(dá)是一家綜合性的農(nóng)林技術(shù)服務(wù)高科技企業(yè),通過(guò)文化項(xiàng)目的落地,讓企業(yè)有了更明確的使命和愿景,即以“讓農(nóng)林業(yè)管理更省心、更高效”為使命,以“成為全球一流的綠色智慧科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”為愿景。


文化落地項(xiàng)目執(zhí)行以來(lái),明顯感受到骨干團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步...在這里感謝神州英才咨詢(xún)管理團(tuán)隊(duì)為企業(yè)發(fā)展做出的幫助。

自2018年開(kāi)始,神州英才的每期培訓(xùn)幾乎都有參加,本人也從在林科達(dá)執(zhí)掌只有幾個(gè)人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)到目前管理整個(gè)公司,這和一直以來(lái)在神州英才的不斷學(xué)習(xí)是分不開(kāi)的。


從管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)始,就一直在思考如何才能建立一支專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),執(zhí)行力強(qiáng),凝聚力高的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。直到現(xiàn)在管理涉及營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、商務(wù)、策劃等各方面的上百人的團(tuán)隊(duì),對(duì)于能人的依賴(lài)始終還沒(méi)有好的解決辦法,對(duì)于如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的思考也更加多。以往一直都在努力向前沖,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有時(shí)停一下,思考或?qū)W習(xí)后,找準(zhǔn)方法后再向前沖,這樣會(huì)更有效。


通過(guò)賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)本人受益良多,解析不同類(lèi)型能人的操作流程,進(jìn)行復(fù)制,將個(gè)人天賦與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,賦能個(gè)體、激活組織,實(shí)現(xiàn)能人的批量化復(fù)制,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是作為一名管理者的基本功。這次培訓(xùn)后,將結(jié)合公司的實(shí)際,做出相應(yīng)計(jì)劃,向做一名合格的組織建設(shè)者靠攏。再次感謝姜老師,感謝神州英才,謝謝大家!

——林科達(dá)一伍南



知恥后勇,挑戰(zhàn)自我


又一次聽(tīng)姜桐老師的課程,原計(jì)劃到北京參加這個(gè)課程,因出差關(guān)系我司總經(jīng)辦到不齊,只能還在長(zhǎng)沙參加,但是此次公司到現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)姜老師的《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》課程的參訓(xùn)人員有上次的2倍之多。


凝聚人心,激發(fā)活力,倍增盈利,品牌升級(jí)正是本公司適時(shí)發(fā)展階段需要的指引,在午餐時(shí)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況作了熱烈的討論,董事長(zhǎng)也積極參與其中。


對(duì)八榮八恥:結(jié)合分管的營(yíng)銷(xiāo)中心工作特點(diǎn)來(lái)看,不諱疾忌醫(yī),知恥后勇,認(rèn)真剖析中心“病毒”,也嘗試看描寫(xiě)了本中心的五榮五恥:

1.以急功近利為恥,以精耕細(xì)作為榮
2.以江湖套路為恥,以客戶(hù)價(jià)值為榮,
3.以獨(dú)行快客為恥,以系統(tǒng)作戰(zhàn)為榮
4.以事后補(bǔ)救為恥,以事前預(yù)判為榮

5.以拖沓推諉為恥,以疾慢如仇為榮,


相信未來(lái)的學(xué)習(xí)還會(huì)更多干貨呈現(xiàn),我們將以良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),帶著“心力"求知若渴的行動(dòng),學(xué)習(xí)到更多“可量化,可稽核,可復(fù)制,可推廣”的企業(yè)文化。
——林科達(dá)—黃飛字


《5F賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化系統(tǒng)》ishare分享


從前對(duì)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的思考和梳理 ,姜桐老師深入淺出的解析賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己,賣(mài)自己不如賣(mài)未來(lái),打開(kāi)了本人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的新認(rèn)知。


在現(xiàn)實(shí)工作中,要與陌生客戶(hù)建立信任感是一件不容易的事情,從前與客戶(hù)的交往和溝通全憑感覺(jué),感覺(jué)好時(shí)就有機(jī)會(huì)與客戶(hù)建立比較好的關(guān)系,感覺(jué)不好時(shí),別說(shuō)建立關(guān)系,連見(jiàn)客戶(hù)的勇氣都會(huì)消失。晚上姜桐老師講到攻心四述時(shí),對(duì)本人的啟發(fā)很大。從了解產(chǎn)品屬性與特點(diǎn),到對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整理,清晰產(chǎn)品能為客戶(hù)帶來(lái)哪些利益,再到證明給到客戶(hù)的服務(wù)成果,讓客戶(hù)相信,促進(jìn)成交,這是一條清晰完整的營(yíng)銷(xiāo)脈絡(luò)——熟悉產(chǎn)品,幫助解決客戶(hù)問(wèn)題,建立信任,達(dá)成成交與轉(zhuǎn)介紹呈現(xiàn)于眼前。


晚上,與團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行復(fù)盤(pán),原以為很簡(jiǎn)單的作業(yè),卻也花費(fèi)了團(tuán)隊(duì)成員不少的時(shí)間。大家在不斷梳理碰撞中,對(duì)客戶(hù)需求和產(chǎn)品的特點(diǎn)越來(lái)越清晰。通過(guò)團(tuán)隊(duì)辯論,退隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的理解從原來(lái)只關(guān)注自身的角度切換至關(guān)注客戶(hù)角度。發(fā)現(xiàn)同樣的產(chǎn)品和服務(wù),站在客戶(hù)角度重新思考和呈現(xiàn)產(chǎn)品屬性和特點(diǎn)時(shí),才更能打動(dòng)客戶(hù),幫助團(tuán)隊(duì)在向客戶(hù)介紹產(chǎn)品特色時(shí)更有信心。


在接下來(lái)對(duì)優(yōu)勢(shì)、利益、見(jiàn)證幾個(gè)部分進(jìn)行分析時(shí),本公司參與培訓(xùn)的學(xué)員有意識(shí)地將以自我為中心調(diào)整為以創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為中心,打開(kāi)了更多認(rèn)知,驚喜地發(fā)現(xiàn),原來(lái)還可以這樣溫暖地去打動(dòng)客戶(hù),還可以這樣生動(dòng)地介紹公司的服務(wù)和產(chǎn)品,相比原來(lái)機(jī)械地介紹技術(shù)方案,生硬的訴說(shuō)沒(méi)有溫度的文字,實(shí)用性提升了很多。


晚上時(shí)間有限,沒(méi)能完成更多產(chǎn)品話(huà)術(shù)的梳理,培訓(xùn)結(jié)束后,我們將帶著這份欣喜,回到公司對(duì)所有產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行梳理,幫助團(tuán)隊(duì)建立一套可實(shí)際操作的營(yíng)銷(xiāo)”葵花寶典”,助力公司業(yè)績(jī)翻倍。同時(shí),希望能得到神州老師更多的指導(dǎo)和支持。感謝神州英才,幫助我們打開(kāi)認(rèn)知,重新理解營(yíng)銷(xiāo)核心要義,讓天下沒(méi)有難做的營(yíng)銷(xiāo)!

——林科達(dá)-馬南



5F賦能營(yíng)銷(xiāo)課,學(xué)習(xí)了工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)前行的源動(dòng)力;領(lǐng)導(dǎo)力課程,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力始于自己,作用于系統(tǒng),成就成就的力量;執(zhí)行力課程,學(xué)習(xí)了為團(tuán)隊(duì)賦能,將無(wú)所不能。 對(duì)于此次企業(yè)文化課程,本人一開(kāi)始是有些抗拒的,總感覺(jué)企業(yè)文化是虛無(wú)縹緲的事情,和自己的工作沒(méi)太多聯(lián)系,沒(méi)有太多實(shí)質(zhì)性的效果。但是聽(tīng)完姜桐老師深入淺出的教學(xué),才明白公司要員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)的基石和根基,沒(méi)有企業(yè)文化,企業(yè)就像沒(méi)有靈魂的軀殼。


企業(yè)文化的構(gòu)建過(guò)程事實(shí)上貫穿企業(yè)生產(chǎn)和管理的全過(guò)程:企業(yè)文化首先是全公司達(dá)成共識(shí),共識(shí)越高,決策效率越高,成就才會(huì)越大。在思想沒(méi)有達(dá)成共識(shí)之前,再公平的分配也是不被認(rèn)可的,資源再怎么分配都被覺(jué)得不合理。

企業(yè)文化是企業(yè)的道,達(dá)成共識(shí)后就是在共識(shí)的基礎(chǔ)上建立企業(yè)的規(guī)矩,大家共同來(lái)遵企業(yè)文化是驅(qū)動(dòng)員工的源動(dòng)力,只有達(dá)成了共識(shí),有了共同的目的,加強(qiáng)員工的參與,員工才有成就感,員工才會(huì)不斷的發(fā)光發(fā)熱,照亮身邊更多的人。


通過(guò)一天的課程學(xué)習(xí),我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),也堅(jiān)信本次的課程會(huì)讓以后的團(tuán)隊(duì)管理工作更加的順暢。同時(shí)看到公司所有中高層聽(tīng)課時(shí)頻頻點(diǎn)頭時(shí)也暗自竊喜,此行的學(xué)習(xí)會(huì)是企業(yè)重大的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),企業(yè)有了靈魂,就能令行禁止,上行下效,楊帆起航,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的翻倍增長(zhǎng),加塊公司科創(chuàng)板上市的進(jìn)程,達(dá)成董事長(zhǎng)省內(nèi)第一、全國(guó)一流綠色服務(wù)企業(yè)的美好愿景!

——林科達(dá)-劉益宏



正如林科達(dá)集團(tuán)周剛董事長(zhǎng)對(duì)本次培訓(xùn)的階段性總結(jié):“企業(yè)文化在我們林科達(dá)人的內(nèi)心種下一顆種子,給予的養(yǎng)分越多,開(kāi)出的花朵越燦爛!文化落地讓我們團(tuán)隊(duì)的人心更加凝聚!此次文化培訓(xùn)是我們新文化長(zhǎng)征的開(kāi)始!”再次祝賀祝賀林科達(dá)企業(yè)文化落地培訓(xùn)取得圓滿(mǎn)成功,愿與林科達(dá)一道共建偉大公司!