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27
    Mar
    2023
    從心出發(fā)，向陽(yáng)而生 | 神州英才開年《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》華北專場(chǎng)圓滿結(jié)束
    主題：     發(fā)布時(shí)間： 2023-02-28 16:31:01

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，新技術(shù)、新觀念正在用全新的方式顛覆式地定義各個(gè)領(lǐng)域。

面對(duì)Chat GPT等人工智能的迭代更新，賽道愈加細(xì)分、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)管理方式的轉(zhuǎn)變愈升級(jí)已經(jīng)到了刻不容緩的關(guān)鍵時(shí)刻。

創(chuàng)意革命時(shí)代——

什么樣的人才能夠保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，不被社會(huì)淘汰？

什么樣的組織能夠符合時(shí)代趨勢(shì)，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？

在神州英才《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》公開課上，姜博士對(duì)此進(jìn)行了解答。

2023年2月中旬，神州英才主辦的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》華北專場(chǎng)圓滿結(jié)束。

歷時(shí)三年，社會(huì)生活最大的不確定性已經(jīng)解除。作為神州英才開年首場(chǎng)課程，《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》吸引到了來自唐山樂丫、華戍防務(wù)、老美華、東方仿真等百余家企業(yè)共600余位學(xué)員，相繼在北京、天津參課。

課程由神州英才集團(tuán)總裁、首席顧問，武漢大學(xué)博士，法國(guó)里昂商學(xué)院工商管理碩士，暢銷書《賦能執(zhí)行力》《賦能營(yíng)銷》作者，中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物杰出青年獎(jiǎng)獲得者，法國(guó)里昂商學(xué)院（亞洲區(qū)）特聘專家，全球創(chuàng)新管理EMBA項(xiàng)目中心聯(lián)席主任姜桐領(lǐng)銜主講。



江河萬里總有源

面對(duì)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)對(duì)商業(yè)、社會(huì)的重構(gòu)，未來的組織對(duì)外必須能夠?qū)?fù)雜多變的外部環(huán)境作出更快速的反應(yīng)，對(duì)內(nèi)能夠激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力。
正所謂“三分戰(zhàn)略定江山，七分執(zhí)行決輸贏”，姜博士表示：無論企業(yè)擁有多么高遠(yuǎn)的目標(biāo)或龐大的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，一切都是空談。對(duì)此，姜博士提出“賦能”要從執(zhí)行力開始，從激活組織中的每個(gè)個(gè)體開始，在讓個(gè)體更有內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

對(duì)外創(chuàng)造客戶價(jià)值，對(duì)內(nèi)賦能團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，是企業(yè)得以生存發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的源頭；

通過賦予員工能力和能量，激活其智慧與潛能，是企業(yè)繼續(xù)動(dòng)力與能量的初心。


樹高千尺也有根

姜博士通過賦能，重新定義組織、執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)，幫助更多企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者以新視角、新文化、新機(jī)制和新方法找到推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力；

同時(shí)以“從心出發(fā)、向陽(yáng)而生”為契機(jī)，神州英才組委會(huì)特準(zhǔn)備“求真知、好運(yùn)至”-抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，并由姜博士親啟幸運(yùn)名單。


為幫助企業(yè)解決管理過程中所面臨的不執(zhí)行、執(zhí)行難、執(zhí)行不落地的問題，姜博士基于15年來專注為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢培訓(xùn)的心得及總結(jié)實(shí)踐，通過幫助上萬家企業(yè)完成組織執(zhí)行系統(tǒng)的打造，形成了一套行之有效的理論框架和方法論體系——《賦能執(zhí)行力》，希望通過賦能幫助更多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以新的視角、文化、機(jī)制和方法找到推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
此書一經(jīng)上架，獲眾多企業(yè)家聯(lián)袂推薦；在京東“管理學(xué)書榜”上，榮登熱賣榜TOP推薦。


姜博

“為政之要，惟在得人”，企業(yè)管理同理，未來組織最重要的功能就是為員工賦能。

神州英才集團(tuán)副總裁、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)顧問、中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽特聘導(dǎo)師-張敬寬老師在“領(lǐng)袖的風(fēng)采”大型體驗(yàn)式互動(dòng)中，表示：領(lǐng)導(dǎo)者通過賦予員工更多權(quán)權(quán)力，激發(fā)員工潛能與智慧；同時(shí)，員工借助工作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和持續(xù)成長(zhǎng)。


“執(zhí)行力決定成敗，賦能中層決勝未來”。張敬寬老師指出，面對(duì)商業(yè)規(guī)則被重新定義的今天，領(lǐng)導(dǎo)者需從“控制型領(lǐng)導(dǎo)”向“賦能型領(lǐng)導(dǎo)”轉(zhuǎn)變，并分享了賦能型領(lǐng)導(dǎo)者需避開的誤區(qū)以及需修煉的七項(xiàng)習(xí)慣。

從心出發(fā)，向陽(yáng)而生

凜冬散盡，春天如約而至。但面向未來，企業(yè)想要立足VUCA時(shí)代，想要在不斷變化發(fā)展的社會(huì)中擁有一席之地，仍需不斷打磨自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，誠(chéng)如姜博士所說，面向未來，時(shí)代在改變，企業(yè)需要以變應(yīng)變，以不變應(yīng)萬變——

變的是應(yīng)對(duì)不確定時(shí)代的策略和能力，

不變的是企業(yè)的初心、文化價(jià)值觀和內(nèi)在的使命與追求。


初心不與年俱老，奮斗永似少年時(shí)。

神州英才自成立以來，未曾改變的是“致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化、持續(xù)化”的使命，是“共建偉大公司”的愿景，更是始終以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”作為戰(zhàn)略原點(diǎn)；
基于這些“不變”，神州英才在面臨形勢(shì)變動(dòng)、社會(huì)生活的不確定中，探索出新的“變”——
集團(tuán)總裁、首席顧問-姜博士領(lǐng)銜顧問團(tuán)隊(duì)，打造了基于企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養(yǎng)體系—企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心，以O(shè)S戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)為理論基礎(chǔ)，從文化傳承、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、業(yè)務(wù)復(fù)制、薪火相傳四大維度助力中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的組織人才管理體系和培養(yǎng)體系。
姜博士親任企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心首席架構(gòu)師、首席顧問，以陪跑式訓(xùn)練、培育式養(yǎng)成、陪伴式運(yùn)營(yíng)，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)與人才發(fā)展的雙重需求，打造“文化戰(zhàn)略一體”、“目標(biāo)運(yùn)營(yíng)一體”、“流程管理一體”、“組織人才一體”的解決方案。

企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心一經(jīng)推出，便受到來自美妝、母嬰、人服等行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)的推崇，只為良將如潮，只為基業(yè)長(zhǎng)青。

因?yàn)橛兄泻弦坏膱?zhí)行文化，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力，從“要我干”變成“我要干”；

因?yàn)橛小罢f我所做、做我所說”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能有“初心”不“變心”，有動(dòng)力克阻力；

因?yàn)橛小吧舷峦L(fēng)雨同舟”的企業(yè)文化，才能平穩(wěn)度過動(dòng)蕩期，積攢力量，重新出發(fā)。
春風(fēng)浩蕩開盛景，揚(yáng)帆破浪正當(dāng)時(shí)。
神州英才攜手中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)，從這個(gè)春天出發(fā)，從心出發(fā)，堅(jiān)定信念與使命，書寫心中的“了不起”，共建偉大公司！