為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、提升集團(tuán)人才管控水平及公司薪酬體系規(guī)范化的需要，2011年7月5日，金剛集團(tuán)攜手神州英才在金剛集團(tuán)石家莊總部進(jìn)行了專業(yè)九段項(xiàng)目啟動儀式，此項(xiàng)目的啟動，標(biāo)志著金剛集團(tuán)專業(yè)九段項(xiàng)目進(jìn)入了最核心、最關(guān)鍵的九段標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)階段。金剛集團(tuán)董事長王季明帶領(lǐng)中高管項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)及神州英才專業(yè)九段項(xiàng)目組成員共40余人參加了此次項(xiàng)目啟動儀式。

▲金剛集團(tuán)中高管團(tuán)隊(duì)與神州項(xiàng)目組成員的合影

大會由金剛集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理封茜茜女士主持，神州英才顧問中心總經(jīng)理、高級顧問李彬先生對金剛6月13日-7月1日近20天的前期調(diào)研工作進(jìn)行了總結(jié)，并對調(diào)研診斷報(bào)告進(jìn)行了宣講，解釋了九段崗位的定義及專業(yè)九段項(xiàng)目對金剛集團(tuán)每位員工的重大意義，提出在對待九段項(xiàng)目工程中要必備的結(jié)果導(dǎo)向思維和100%責(zé)任的運(yùn)營模式；神州英才金剛項(xiàng)目經(jīng)理、高級顧問劉銳對金剛專業(yè)九段項(xiàng)目流程及過關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了講解。

　　▲神州高級顧問李彬（左）、劉銳（右）對專業(yè)九段項(xiàng)目做激情宣講

金剛集團(tuán)董事長、黨委書記王季明先生對神州英才顧問項(xiàng)目組的到來表示感謝，并在講話中講到：金剛集團(tuán)曾是亞洲第一，但由于缺乏科學(xué)的人力資源評價(jià)系統(tǒng)和培養(yǎng)機(jī)制，缺乏個人進(jìn)步和團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的自動自發(fā)體系，員工能力整體無法適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的需求，為此，我四處學(xué)習(xí)并導(dǎo)入各種優(yōu)秀管理方法，但是理論性強(qiáng)卻不實(shí)用，正當(dāng)我在黑暗中摸索如何將員工的成長與薪酬掛鉤時(shí)遇到了神州“雪中送炭”的課程，這是一套指導(dǎo)推動企業(yè)崗位評價(jià)、崗位評級的工具和方法，實(shí)操性很強(qiáng)，同時(shí)也被神州顧問團(tuán)隊(duì)的專業(yè)、職業(yè)與敬業(yè)精神所折服，因此我下定決心與神州英才合作，為的是能讓金剛集團(tuán)在“弱肉強(qiáng)食”的行業(yè)中生存和發(fā)展的更好，為了讓員工能得到更多的提升和成長。同時(shí)，王董事長也明確指出金剛集團(tuán)啟動九段項(xiàng)目的目的和意義，并對推動九段項(xiàng)目工作提出了要求：所有崗位員工全員參與，凝聚眾人智慧，中高層領(lǐng)導(dǎo)班子要在聽取大家意見的同時(shí)總結(jié)出每個崗位每個段的要求，要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要按照有利于金剛發(fā)展、創(chuàng)新、改進(jìn)、降低成本、減少用人的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，按照競爭的需要、發(fā)展的需要、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要保證時(shí)間和質(zhì)量，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成九段項(xiàng)目工作。

　　▲金剛集團(tuán)董事長王季明先生對專業(yè)九段項(xiàng)目的啟動實(shí)施做最后總結(jié)

在會議尾聲，王董事長著重闡述了金剛集團(tuán)對于未來的愿景——希望九段項(xiàng)目能在神州才團(tuán)隊(duì)的用心打造下下半年正式實(shí)施，逐年見效，形成一個個人提升和團(tuán)隊(duì)成長的機(jī)制，使所有的員工在這種機(jī)制下獲益，同時(shí)企業(yè)受益。希望通過實(shí)施神州英才的九段項(xiàng)目，金剛集團(tuán)能夠打造成世界第一流的發(fā)動機(jī)綠色零部件供應(yīng)商。

最后，在所有金剛專業(yè)九段項(xiàng)目組成員決心全力完成九段項(xiàng)目的莊嚴(yán)宣誓中，啟動儀式圓滿結(jié)束！