推薦:執(zhí)行力
    戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì) | 成長(zhǎng)型企業(yè)如何培養(yǎng)和積累核心競(jìng)爭(zhēng)力、重構(gòu)商業(yè)路線圖?
    主題:     發(fā)布時(shí)間: 2023-09-11 17:03:15

2023年7月,錫恩咨詢創(chuàng)始人、神州英才總顧問、華人著名戰(zhàn)略專家、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士-姜汝祥博士出山力作——中國(guó)首屆戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì)在京舉辦,200余位企業(yè)家學(xué)員齊聚一堂,與姜汝祥博士一起點(diǎn)亮穿越周期的微光。

姜汝祥博士
峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),國(guó)家開放大學(xué)培訓(xùn)中心-汪啟富分享了他的學(xué)習(xí)感悟。
姜汝祥博士帶來的戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì),讓我過往對(duì)于戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理的認(rèn)知發(fā)生了巨大的沖擊,喚醒和激發(fā)了我停滯多年的思考。三天課聽下來,我心潮澎湃、思緒萬千,重新燃起創(chuàng)業(yè)般的激情和昂揚(yáng)斗志!
一、百年未有之大變局要求企業(yè)必須重新制定一個(gè)長(zhǎng)周期戰(zhàn)略
日本衰退30年的教訓(xùn)告訴我們,在經(jīng)濟(jì)周期來臨之際,企業(yè)想要生存,必須以穿越周期為目標(biāo),制定一個(gè)長(zhǎng)周期戰(zhàn)略。從最壞的地方準(zhǔn)備,迎接最好的未來。戰(zhàn)略并非贏在起點(diǎn),也不是贏在終點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們目前就面臨著一個(gè)緊縮的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
二、在長(zhǎng)周期戰(zhàn)略推進(jìn)中,必須重新審視、打磨企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力不是相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而是能帶給客戶獨(dú)特價(jià)值的能力和團(tuán)隊(duì)持續(xù)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力。商業(yè)做的就是客戶的獨(dú)特價(jià)值。核心競(jìng)爭(zhēng)力需要厘清、打磨、長(zhǎng)期積累!
三、以人性為基礎(chǔ)架構(gòu)的中國(guó)式管理,是確保長(zhǎng)期戰(zhàn)略執(zhí)行和核心競(jìng)爭(zhēng)力落地的有效方式
什么是管理?西方有西方的管理邏輯,東方有東方的管理智慧。姜汝祥博士貫穿東西方管理的底層邏輯,以中華民族文化底蘊(yùn)與智慧提出的中國(guó)式管理的哲學(xué)體系,是指導(dǎo)中小企業(yè)穿越周期、執(zhí)行戰(zhàn)略、保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)依托。
四、陽明心學(xué)是中國(guó)式管理的思想精髓
天理即良知。人人心中都有圣人資質(zhì),只要管理者精通人性、給員工以尊重、平等,激發(fā)他們的熱情和成就感,企業(yè)的管理就易如反掌。
國(guó)開培訓(xùn)中心加入2035小巨人戰(zhàn)略工程,讓我再次燃起創(chuàng)業(yè)般的激情和昂揚(yáng)斗志!我將在姜汝祥博士帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開好遵義會(huì)議,重新制定長(zhǎng)周期戰(zhàn)略,打磨核心競(jìng)爭(zhēng)力,以人性為基礎(chǔ)的管理原則重塑企業(yè)文化和管理模式!15年后,與博士和眾多兄弟企業(yè)巔峰再見!