企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的來源，是組織成員的共同堅(jiān)持的信念，其來源于組織在創(chuàng)建之初就確定的愿景和使命。公司的使命是一個(gè)企業(yè)在成立后始終堅(jiān)持的目標(biāo)和方向，這應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持的初心。

企業(yè)的經(jīng)營不會一帆風(fēng)順。通過神州英才姜桐老師《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》課程中分享的阿里巴巴案例，自己了解到阿里巴巴也不是順風(fēng)順?biāo)�地走到今天，也有著迷茫和困難的時(shí)刻，也遭遇過可能會一蹶不振的困境。是什么引導(dǎo)著阿里團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移的前行？是怎樣的力量支撐著他們走出困境、獲得更大的成功？在案例視頻中我看到了阿里強(qiáng)大的企業(yè)文化的力量，正是文化、精神的力量，指明了阿里團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，給了團(tuán)隊(duì)砥礪前行的動力。對初心的堅(jiān)持、對遠(yuǎn)景目標(biāo)的不懈的追求、對未來的堅(jiān)定信念、不忘初心的堅(jiān)持，鑄就了阿里鐵軍的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

自己所在的公司作為廣電行業(yè)中的龍頭企業(yè)，曾經(jīng)創(chuàng)造出輝煌的成績，多次在國家級的科技獎(jiǎng)項(xiàng)中榮獲殊榮。但是隨著市場經(jīng)營環(huán)境的變化，隨著無線技術(shù)的普及，融媒體、自媒體行業(yè)的興起，我們面對的客戶需求甚至是客戶本身都發(fā)生了巨大的變化。這些變化，給公司的經(jīng)營帶來了困難，公司的未來的發(fā)展方向也尚不明朗。公司的產(chǎn)品、技術(shù)向何處發(fā)展，如何在這片融媒的藍(lán)海中找到正確的前行方向，這些問題深深困擾著每位員工。新技術(shù)的突破，新產(chǎn)品的推出絕非一蹴即就的簡單事，所以在課程中看到案例視頻里阿里團(tuán)隊(duì)的無助困惑、無奈嘆息，我們感同身受。

所幸公司領(lǐng)軍人們，沒有忘記初心和最初的夢想。在新時(shí)代中，秉承著為中國媒體事業(yè)、媒體人服務(wù)的初衷，成為“中國人為之驕傲的企業(yè)”的追求 ，放開心態(tài)擁抱變化，義無反顧的投身于產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中。帶頭人統(tǒng)一員工的思想，規(guī)劃指引公司的前行方向，求變求存，帶著所有還堅(jiān)信著我們目標(biāo)的同事們一路披荊斬棘，放下行業(yè)老大的心態(tài)，從零開始奮勇前行。

堅(jiān)持帶來了支持。有幸遇見了神州英才的團(tuán)隊(duì)，幫助我們理清公司轉(zhuǎn)型中遇到的問題，指導(dǎo)和協(xié)助構(gòu)建公司文化建設(shè)體系，提升團(tuán)隊(duì)成員在領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力方面的素質(zhì)，提供了 一系列行之有效的方法和建設(shè)思路，讓公司重新煥發(fā)出了青春的活力。我們堅(jiān)信在“賦能媒體、點(diǎn)亮生活”的公司使命召喚下、在公司全體同仁共同付出和努力下、在合作伙伴的幫助和支持下在這片新的市場藍(lán)海中揚(yáng)帆。

感謝神州英才團(tuán)隊(duì)的落地輔導(dǎo)，感謝姜桐老師的悉心授課。未來期待能夠更多地參加課程培訓(xùn)，只爭朝夕，不負(fù)韶華；不忘初心，揚(yáng)帆再起航。