推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
終生學(xué)習(xí)是彼得•德魯克向人們提出的建議。在終身雇傭制不復(fù)存在的今天，雖然企業(yè)無法提供“終生雇傭”的承諾，但優(yōu)秀的企業(yè)可以提供“終生學(xué)習(xí)”的承諾。學(xué)習(xí)神州英才的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》課程，就是企業(yè)幫助員工不斷更新知識和技能結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)競爭力的體現(xiàn)。
顯然，在座的每一位都是幸運的。所在的公司重視員工的培養(yǎng)和成長，為我們提供了專業(yè)的、有針對性的培訓(xùn)機會，選擇了神州英才這樣有實力、有專業(yè)、有高度的學(xué)習(xí)平臺，無論是技能提升、思路拓展還是視角轉(zhuǎn)換，課程都極具專業(yè)性和落地性。這無疑是給員工最好的福利。
在不斷學(xué)習(xí)中發(fā)展和發(fā)揮自己所擅長的領(lǐng)域技能，讓自己適才適所，并始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，轉(zhuǎn)換思想，適應(yīng)變化，突破舒適圈，調(diào)整自己做事的方式，掌握有效的時機，相信團(tuán)隊的力量，相信相信的力量，相信這樣的堅持，無論是對企業(yè)還是對我們自身，都是大有益處。
這三天的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》的課程學(xué)習(xí)，自己充滿了正能量，掌握了多種工具，對未來的工作也充滿了信心，在工作思想上，此刻更是充滿了正能量，對公司,對領(lǐng)導(dǎo)更是充滿了理解和信任。對我觸動最大的兩個點：
一、亮劍精神
在日常工作中要拿出“亮劍”精神，不要總想著目前的困難而不行動，按照既定的目標(biāo)去大膽的行動，在行動中解決問題。本質(zhì)上是要認(rèn)清楚自己的角色定位，就像姜博士講的：“我是誰很重要，我更應(yīng)該是誰更重要”。
二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和感恩之心
很多人平時習(xí)慣于逃避責(zé)任或者模糊責(zé)任，認(rèn)為只需要處理好自己擅長的事情就可以了，一旦遇到新的問題或者挑戰(zhàn)時，就去本能地逃避。也許是擔(dān)心自己的能力不足，對自己不自信等原因，但是聽了姜博士的課，我認(rèn)為本質(zhì)上還是沒有“亮劍精神”，當(dāng)一個目標(biāo)結(jié)果足夠清晰可量化的時候，就可以根據(jù)可量化的結(jié)果去制定行動計劃，只有承擔(dān)更多的責(zé)任，才意味著能夠抓住更多的機會。
一個人無論是在工作上還是生活中都應(yīng)該時刻保持感恩之心，總有這么幾個人來為我們負(fù)重前行，尤其是在目前如此惡劣的大環(huán)境下，公司還能夠投入資源來賦能員工個人的成長，真的很不容易，我們必須快速成長。
執(zhí)行力在工作中對提高工作效率的重要性不言而喻，大到項目推動，小到日常進(jìn)展，每一小步的前進(jìn)決定了事件的發(fā)展結(jié)果。如今時代發(fā)展和變化的速度如此快，唯有不斷提升自己、提高效率，企業(yè)才不至于被時代的洪流所淹沒。
在從“要我干”到“我要干”之間，還存在著諸多因素要去協(xié)調(diào)和思考。感謝姜博士的分享，接下來我要更加深刻的思考在實踐賦能執(zhí)行力的過程里要解決的問題，對自己不禁充滿了期待。
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