姜博士的《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》課程干貨滿滿,帶給我震撼的是海爾集團(tuán)張瑞敏砸冰箱的視頻。由此可以看出,面對問題時,我們需要破釜沉舟、背水一戰(zhàn)、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的勇氣。造船的目的并不是為了停泊在港灣,當(dāng)有機(jī)會改變現(xiàn)狀的時候,一定要竭盡全力。
過去的兩年,大環(huán)境一直在變,我們也要隨機(jī)應(yīng)變。最難忘的還是我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的八月炮火行動,面對著產(chǎn)品退貨的壓力,中科大洋全體同時迎難而上、奮勇向前,3個多月的加班加點(diǎn),成功推出性能更強(qiáng)的軟件,一舉解決了客戶的質(zhì)疑,重振市場信心。而且在這個過程中,我們對產(chǎn)品進(jìn)行了更新,解決了很多頑固的問題,為以后的產(chǎn)品升級打下了基礎(chǔ)。 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是成就卓越的機(jī)會。挑戰(zhàn)自己很難,也很簡單。堅定信念勇往直前,路上會有艱辛,會有曲折,這些都是通往成功的必經(jīng)之路。當(dāng)你站在山頂?shù)臅r候,回頭看自己走過的路,即使曲折,就算坎坷,心里也會油然而生自豪感。挑戰(zhàn)自己的感覺就和登山一樣,遇到困難,擺平困難,才能登頂。使眾人行是達(dá)成目標(biāo)必不可少的條件。在工作跟生活中,無論是以身作則、共啟愿景還是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,最終目的都是要通過“使眾人行”實現(xiàn)共贏。任何成功都不是單槍匹馬所能達(dá)成的,成功必然是合作共贏的產(chǎn)物。古語有云“道不同不相為謀”,想要一起做事的人,必然是志同道合、三觀一致的人,我們有共同的價值觀,有共同的理念,想要達(dá)到共同的遠(yuǎn)方。如何將在生命中出現(xiàn)的人變成“同路人”呢?通過姜博士的分享,學(xué)習(xí)到可以從以下兩個方面進(jìn)行: 1、通過建立信任和來增進(jìn)關(guān)系、促進(jìn)合作。這需要多方明確目標(biāo),互相成就,告訴伙伴未來在哪里,明天是如何春暖花開,告訴伙伴我在這其中能做些什么,我需要伙伴做些什么; 2、通過增強(qiáng)自主意識和能力來增強(qiáng)他人的實力。其中,我個人覺得信任尤其重要,信任是一切的開始,但信任的建立不是一朝一夕的事情。通過姜博士的講解,學(xué)習(xí)到可以通過流程來達(dá)到互信的目的。首先是從自我出發(fā),付出信任,關(guān)心他人,只有真誠最能打動人心;其次要互惠感恩,構(gòu)建合作機(jī)制,感恩伙伴為共同目標(biāo)付出的努力,讓其看到合作共贏遠(yuǎn)勝過單打獨(dú)斗;最后要與伙伴保持面對面長期互動的聯(lián)系,為組織成員提供直接的、持續(xù)的接觸機(jī)會,將這種友好的氛圍延續(xù)下去。 至此,信任的基石已經(jīng)建立牢固,使眾人行也已不再成為我們的困擾,距離共贏就不再遙遠(yuǎn)了。 |
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