▲北京東信永泰醫(yī)療科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理   劉國柱

一年半以前，自己接觸到神州英才，雖然接觸時間非常短，但是契合度非常高。帶領公司兩名員工聽了課程之后，體驗感特別好，經(jīng)過24小時的判斷，覺得神州英才就是領導渴望找的培訓機構(gòu)。之所以有這樣的結(jié)論，是因為以前自己學習，去參加總裁班、北大MBA這些培訓，公司也派過中層出去學習。但這樣的學習模式有副作用。

例如，在自己學習之后，回到公司會發(fā)現(xiàn)員工有很多毛病、問題，和員工講解但是員工聽不明白，不能從根源上解決這些問題。反觀神州英才的培訓課程，公司全員都可以參與學習，并且以執(zhí)行力作為切入點，這樣的方式是特別有效果的。執(zhí)行力是很多企業(yè)的痛點，也是企業(yè)生存的根本。

每個人都會面臨不同的選擇，最重要的是要有自己的目標定位。根據(jù)企業(yè)的目標定位，自己在48小時內(nèi)做出了決定，選擇神州英才。因為公司團隊不甘于現(xiàn)狀，本人也特別愛學習，并且愿意帶領公司的每一位員工共同進步。不管作為領導者還是下屬，相信坐在這里的每一個人都是不甘于現(xiàn)狀、不甘于平庸的。

要知道每個人的認知能力是有限的，專業(yè)的訓練能避免大家走彎路，走彎路是在消耗自己，也消耗身邊的人。比如在教育孩子方面，找好的老師，去聽課學習用正確的方式教育孩子這是對孩子教育有益的；對于健身，找專業(yè)的教練進行系統(tǒng)的訓練便能事半功倍。

對于企業(yè)也是如此，找到優(yōu)秀的、有感染力、影響力的”教練“才能夠促進變革。而變革不是只靠自己就可以，就像泰森在每次獲得榮譽的背后都有一位優(yōu)秀的教練作為堅強的后盾。自己很喜歡練群體散打，在一次訓練中因為自負，動作不規(guī)范，導致受傷骨折。經(jīng)過這個教訓以后自己深刻反思，明白在練習的過程中要聽從專業(yè)的指揮，在專業(yè)人士的康復指導和訓練下，用兩個月的時間調(diào)理身體，三周的時間進行散打訓練，并給自己定下了比賽進前十的目標，朝著目標去進行專業(yè)訓練。功夫不負有心人，令人欣慰的是這次比賽本人獲得了第七名的成績。

每個人在生活、工作中都會遇到困難，重要的是不要沉浸在挫折里，要集中注意力堅定地朝著目標去努力。每一個人，在前行道路上會面臨很多障礙，不要沉浸在挫折與痛苦中，既然選擇了就勇往直前；在前進途中，或許會有周圍的事物干擾你的決定，但要堅定不移地相信自己。舉個例子，當我決定去美國上學時，就有人說去美國能拓展視野，有的人說去美國會受到種族歧視。在堅定自己的選擇并在美國生活學習了一段時間后，發(fā)現(xiàn)那些在美國生活特別優(yōu)秀的國人，他們是很自信的，并不會受到歧視。而會特別自卑感、或者感受到種族歧視的人，都是能力有限、格局層次低的人。

希望來到神州英才學習的人，能夠相信你選擇的、選擇你相信的。神州英才是自己所信賴的機構(gòu)，并且公司員工也參加了神州英才的很多課程，將來在企業(yè)文化的培訓上自己還會繼續(xù)學習，帶領團隊繼續(xù)成長。各位領導者，如果能夠在神州英繼續(xù)學習下去，那你會越來越自信�，F(xiàn)在的我就特別自信，并不擔心自己公司破產(chǎn)，或者這個領域無法再繼續(xù)發(fā)展，如果那一天真的到來，我可以去應聘一個副總、總經(jīng)理，這是絕對沒問題的，我對自己充滿信心。